@ARTICLE{26543116_127323211_2014, 
	author = {К. Каньин}, 
	keywords = {, форсайт, Бразилия, научно-техническая политика, поколения Форсайта, режимы Форсайта, неопределенность, подрывные инновации, национальная инновационная ситемаглобальные вызовы},
	title = {Форсайт науки, технологий и инноваций в Бразилии},
	journal = {Форсайт},
	year = {2014},
	volume = {8},
	number = {2},
	pages = {44-56},
	url = {https://foresight-journal.hse.ru/2014-8-2/127323211.html},
	publisher = {},
	abstract = {Развитые страны и ведущие международные институты активно практикуют Форсайт-исследования как основу для структурированного диалога в отношении системных или трансформационных инноваций. Помимо того что подобные инициативы способствуют координации деятельности различных акторов, они задают  инновационным системам ориентиры в  поиске ответов на глобальные вызовы. Таким образом, актуальность Форсайт-исследований, равно как и их влияние на принятие решений, возрастают. В статье описывается эволюция практики Форсайта в Бразилии в сопоставлении с общемировыми тенденциями. Выделены пять частично взаимосвязанных поколений и два режима Форсайт-исследований, раскрыта их сущность.Особое внимание уделено опыту Центра стратегических исследований и управления в сфере науки, технологий и инноваций (Center for Strategic Studies and Management in Science, Technology and Innovation, CGEE). Чтобы стимулировать соответствующие реформы и обеспечить разработку и реализацию научно-технологической и инновационной политики в Бразилии, Центр меняет фокус Форсайт-исследований. Он не ограничивается простой их оптимизацией, а стремится сбалансировать ее с «гибким реагированием», при максимальном учете таких факторов, как неопределенность, сложность и использование творческого подхода на протяжении всего процесса формирования прогнозов и принятия управленческих решений.Наша цель состоит в том, чтобы использовать дискуссии о будущем для стимулирования воображения и расширения коллективных представлений о настоящем. На этой основе готовятся рекомендации по разработке и реализации политики, ставятся новые стратегические вопросы, ответы на которых позволят переориентировать бразильскую национальную инновационную систему.},
	annote = {Развитые страны и ведущие международные институты активно практикуют Форсайт-исследования как основу для структурированного диалога в отношении системных или трансформационных инноваций. Помимо того что подобные инициативы способствуют координации деятельности различных акторов, они задают  инновационным системам ориентиры в  поиске ответов на глобальные вызовы. Таким образом, актуальность Форсайт-исследований, равно как и их влияние на принятие решений, возрастают. В статье описывается эволюция практики Форсайта в Бразилии в сопоставлении с общемировыми тенденциями. Выделены пять частично взаимосвязанных поколений и два режима Форсайт-исследований, раскрыта их сущность.Особое внимание уделено опыту Центра стратегических исследований и управления в сфере науки, технологий и инноваций (Center for Strategic Studies and Management in Science, Technology and Innovation, CGEE). Чтобы стимулировать соответствующие реформы и обеспечить разработку и реализацию научно-технологической и инновационной политики в Бразилии, Центр меняет фокус Форсайт-исследований. Он не ограничивается простой их оптимизацией, а стремится сбалансировать ее с «гибким реагированием», при максимальном учете таких факторов, как неопределенность, сложность и использование творческого подхода на протяжении всего процесса формирования прогнозов и принятия управленческих решений.Наша цель состоит в том, чтобы использовать дискуссии о будущем для стимулирования воображения и расширения коллективных представлений о настоящем. На этой основе готовятся рекомендации по разработке и реализации политики, ставятся новые стратегические вопросы, ответы на которых позволят переориентировать бразильскую национальную инновационную систему.}
}