@ARTICLE{26543116_220952229_2018, 
	author = {М. Раунио and Н. Нордлинг and М. Каутонен}, 
	keywords = {, платформы открытых инноваций, треугольник знаний, партнерство университетов с компаниями, сетевой эффект, инновационная политика, координация инновационных процессовФинляндия},
	title = {<p class="text">Платформы открытых инноваций как инструмент &laquo;треугольника знаний&raquo;: опыт Финляндии</p>},
	journal = {Форсайт},
	year = {2018},
	volume = {12},
	number = {2},
	pages = {62-76},
	url = {https://foresight-journal.hse.ru/2018-12-2/220952229.html},
	publisher = {},
	abstract = {В последние годы широкое распространение получил новый инструмент интеграции инновационной, образовательной и научно-исследовательской деятельности &mdash; платформы открытых инноваций. Инновационная деятельность, эволюционируя, становится более гибкой, в нее вовлекаются пользователи. Платформенные модели &mdash; ключевой механизм координации этих процессов, обеспечивающий качественно новое пространство для взаимодействия сфер науки, образования и инноваций. Участники платформ получают возможность обмениваться знаниями и использовать городскую среду как «живую лабораторию».В статье на примере региона Тампере (Финляндия) рассматривается роль платформ в реализации сов&shy;местных инновационных проектов в рамках модели «умного города». Функции платформ в координировании инновационной деятельности иллюстрируются практиками трех университетов, реализующих стратегию «треугольника знаний». Исходные данные для анализа кейсов были получены в рамках реализуемого в Финляндии проекта «Стратегия шести городов» (Six Cities Strategy). Авторы руководствовались принципом «вовлеченности в действие» (participatory action research), непосредственно участвуя в экспертных мероприятиях по разработке стратегии.Представленные кейсы проанализированы с позиций вклада в создание платформы открытых инноваций в плане как академического развития, так и формирования политики, приводятся предварительные рекомендации.},
	annote = {В последние годы широкое распространение получил новый инструмент интеграции инновационной, образовательной и научно-исследовательской деятельности &mdash; платформы открытых инноваций. Инновационная деятельность, эволюционируя, становится более гибкой, в нее вовлекаются пользователи. Платформенные модели &mdash; ключевой механизм координации этих процессов, обеспечивающий качественно новое пространство для взаимодействия сфер науки, образования и инноваций. Участники платформ получают возможность обмениваться знаниями и использовать городскую среду как «живую лабораторию».В статье на примере региона Тампере (Финляндия) рассматривается роль платформ в реализации сов&shy;местных инновационных проектов в рамках модели «умного города». Функции платформ в координировании инновационной деятельности иллюстрируются практиками трех университетов, реализующих стратегию «треугольника знаний». Исходные данные для анализа кейсов были получены в рамках реализуемого в Финляндии проекта «Стратегия шести городов» (Six Cities Strategy). Авторы руководствовались принципом «вовлеченности в действие» (participatory action research), непосредственно участвуя в экспертных мероприятиях по разработке стратегии.Представленные кейсы проанализированы с позиций вклада в создание платформы открытых инноваций в плане как академического развития, так и формирования политики, приводятся предварительные рекомендации.}
}