TY - JOUR TI -

Развитие персонала в китайских инновационно-активных компаниях

T2 - Форсайт IS - Форсайт KW - инновационно-активные компании KW - инновационная экосистема KW - государственное регулирование инновационной деятельности KW - обучение и развитие человеческих ресурсов KW - Китай AB - Статья международного авторского коллектива посвящена анализу механизмов и инструментов, используемых китайскими компаниями для повышения собственной инновационной активности. На примере модели инновационной экосистемы страны, основных ее подсистем и связей между ними рассмот­рена роль обучения и развития человеческих ресурсов в трансформации национальной экономики в глобальный центр инноваций. Авторы анализируют основные вызовы эффективному управлению человеческими ресурсами и различным практикам подготовки персонала в инновационно-активных компаниях Китая, связанные с уровнем развития среды и социально-экономических институтов.Источником эмпирических данных для исследования послужили структурированные интервью о практиках обучения и развития человеческих ресурсов в 60 средних и крупных инновационно-активных компаниях Китая и экономические показатели инновационной активности. Анализ позволил разделить компании выборки на четыре кластера: «Инноваторы», «Лидеры обучения», «Звезды» и «Отстающие», в зависимости от используемого подхода к совершенствованию профессиональных навыков персонала. Кластеры различаются по количественным и качественным параметрам повышения квалификации сотрудников и показателям инновационной активности компаний. Полученные результаты доказывают наличие взаимосвязи между подходами к обучению и развитию персонала и результатами инновационной деятельности и доказывают эффективность подобного инструментария управления в инновационно-активных компаниях. AU - E. Завялова AU - А. Алсуфьев AU - И. Краковецкая AU - В. Лицзюнь AU - Д. Ли UR - https://foresight-journal.hse.ru/2018-12-3/224493950.html PY - 2018 SP - 43-52 VL - 12