@ARTICLE{26543116_801305018_2022, 
	author = {М. Р. Раззак and С. Аль-Риями and Р. Палалик}, 
	keywords = {, Индустрия 4.0, динамические способности, метакомпетенции, исследования будущего, цифровая трансформация, стратегическая гибкость, организационная амбидекстриястратегический Форсайт},
	title = {Организационные метакомпетенции в контексте цифровой трансформации},
	journal = {Форсайт},
	year = {2022},
	volume = {16},
	number = {4},
	pages = {24-31},
	url = {https://foresight-journal.hse.ru/2022-16-4/801305018.html},
	publisher = {},
	abstract = {При переходе к Индустрии 4.0 организации сталкиваются с необходимостью адапти­роваться к новому контексту, характеризующемуся высоким уровнем неопределенности и сложности. Основная движущая сила в этом процессе — метакомпетенции, обеспечивающие высокую конкурентоспособность и инновационный потенциал. Однако в литературе недостаточно раскрыты их содержание, уровни классификации, пересечения и потенциал развития под влиянием цифровизации. В статье предпринята попытка восполнить пробел на основе анализа воздействия новых технологий на метакомпетенции. Представлена концептуальная модель, исходящая из предположения, что степень цифровизации усиливает эффекты от взаимодействия метакомпетенций высшего уровня — Форсайта, стратегической гибкости и амбидекстрии. Предложены дополнительные факторы, включение которых в модель позволит лучше изучить характер рассматриваемой связи.},
	annote = {При переходе к Индустрии 4.0 организации сталкиваются с необходимостью адапти­роваться к новому контексту, характеризующемуся высоким уровнем неопределенности и сложности. Основная движущая сила в этом процессе — метакомпетенции, обеспечивающие высокую конкурентоспособность и инновационный потенциал. Однако в литературе недостаточно раскрыты их содержание, уровни классификации, пересечения и потенциал развития под влиянием цифровизации. В статье предпринята попытка восполнить пробел на основе анализа воздействия новых технологий на метакомпетенции. Представлена концептуальная модель, исходящая из предположения, что степень цифровизации усиливает эффекты от взаимодействия метакомпетенций высшего уровня — Форсайта, стратегической гибкости и амбидекстрии. Предложены дополнительные факторы, включение которых в модель позволит лучше изучить характер рассматриваемой связи.}
}