TY  - JOUR
TI  - Организационные метакомпетенции в контексте цифровой трансформации
T2  - Форсайт
IS  - Форсайт
KW  - Индустрия 4.0
KW  - динамические способности
KW  - метакомпетенции
KW  - исследования будущего
KW  - цифровая трансформация
KW  - стратегическая гибкость
KW  - организационная амбидекстрия
KW  - стратегический Форсайт
AB  - При переходе к Индустрии 4.0 организации сталкиваются с необходимостью адапти­роваться к новому контексту, характеризующемуся высоким уровнем неопределенности и сложности. Основная движущая сила в этом процессе — метакомпетенции, обеспечивающие высокую конкурентоспособность и инновационный потенциал. Однако в литературе недостаточно раскрыты их содержание, уровни классификации, пересечения и потенциал развития под влиянием цифровизации. В статье предпринята попытка восполнить пробел на основе анализа воздействия новых технологий на метакомпетенции. Представлена концептуальная модель, исходящая из предположения, что степень цифровизации усиливает эффекты от взаимодействия метакомпетенций высшего уровня — Форсайта, стратегической гибкости и амбидекстрии. Предложены дополнительные факторы, включение которых в модель позволит лучше изучить характер рассматриваемой связи.
AU  - М. Р. Раззак
AU  - С. Аль-Риями
AU  - Р. Палалик
UR  - https://foresight-journal.hse.ru/2022-16-4/801305018.html
PY  - 2022
SP  - 24-31
VL  - 16