Коворкинг как модель занятости будущего
PDF
PDF (English)

Ключевые слова

навыки
цифровизация
организация работы
контекст виртуальной работы
отношение к работе
коворкинг
фордизм
постфордизм
уберизация
веймоизм

Как цитировать

КраузеИ. (2019). Коворкинг как модель занятости будущего. Форсайт, 13(2), 52-60. https://doi.org/10.17323/2500-2597.2019.2.52.60

Аннотация

В статье анализируются изменения в организации труда на фоне цифровизации, наблюдаемой с 1990-х гг., и такого важного фактора последних лет, как появление виртуальных форм занятости. Прослеживая эволюцию организации труда на всем протяжении ХХ и в начале XXI в., автор выделяет три периода: послевоенная индустриализация, автоматизация и цифровизация, виртуальная экономика. Каждый из них соответствует определенной модели производства — фордизму, тойотизму и уберизации (или веймоизму — по названию проекта Google Waymo), которые лежат в основе организации труда (управление процессами, проектами и совместной деятельностью) и предъявляют различные требования к навыкам работников. В ходе анализа эволюции организации труда (включая ее пространственно-временные аспекты) прослеживается, как отношение людей к работе менялось во времени.
Наконец, проанализирована концепция коворкинга, которая задает культурный контекст виртуальной работы. В силу длящегося характера исследования в статье представлены лишь первые его результаты. Основная же цель состоит в том, чтобы определить, как центры коворкинга влияют на социально-экономическую динамику развитых и развивающихся регионов. Эмпирической основой исследования послужили данные 14 углубленных интервью с менеджерами коворкинг-центров в различных регионах, а также результаты наблюдений в нескольких из них в течение двух периодов продолжительностью один и два месяца.

https://doi.org/10.17323/2500-2597.2019.2.52.60
PDF
PDF (English)

Скачивания

Данные скачивания пока не доступны.