Скрыть
Раскрыть

Журнал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»

О журнале

Новости

Архив

Сквозное оглавление

Редколлегия

Подписаться на журнал

Условия публикации

Правила оформления статей

Рецензирование статей

Публикационная этика

Контакты

Новые статьи

ISSN 1995-459X print
E-ISSN 2312-9972 online
ISSN 2500-2597 online English

Главный редактор:
Гохберг Леонид Маркович




Веласко Г. 1,2, Поппер Р. 2,3,4, Майлс Й. 2,5
  • 1 Мадридский политехнический университет, 28040 Madrid, Spain
  • 2 Манчестерский университет, Oxford Rd, Manchester M13 9PL, UK
  • 3 Futures Diamond Ltd., Raise Chartered Accountants Trimble House, 9 Bold Street Warrington, WA1 1DN Manchester, United Kingdom
  • 4 VTT Центр технологических исследований Финляндии, P.O. Box 1000, FI-02044 VTT, Finland
  • 5 НИУ ВШЭ, 101000, Россия, Москва, ул. Мясницкая, д.20

Погружение в креативное будущее как основа для разработки рекомендаций в рамках поисковых сценариев

2021. Т. 15. № 2. С. 25–38 [содержание номера]

Сценарии рассматриваются как инструмент демонстрации открытого характера многих аспектов будущего и выработки предложений по планированию и реализации инициатив с долгосрочным эффектом. Несмотря на высокую значимость подобных рекомендаций для политики, их подготовке в литературе практически не уделяется внимания. Изучение связей между формулированием рекомендаций и разработкой сценариев восполняет образовавшийся пробел.

В статье предложен метод «погружения» в трансформационные сценарии, при котором участники Форсайт-сессий примеряют различные роли в гипотетических будущих контекстах и принимают соответствующие решения. Оценивается влияние этого процесса на плодотворность генерации и оригинальность выдвигаемых идей. Приведен кейс, демонстрирующий потенциал рассматриваемого метода в качестве ключевого компонента Форсайт-исследований на этапе подготовки рекомендаций.

Библиографическое описание: Velasco G., Popper R., Miles I. (2021) Repositioning People in Creative Futures: A Method to Create Sound Advice with Exploratory Scenarios. Foresight and STI Governance, 15(2), 25–38. DOI: 10.17323/2500-2597.2021.2.25.38
BiBTeX
RIS
 
Rambler's Top100 rss