Ключевые слова
форсайт
портфельное моделирование
технологическая платформа
Как цитировать
Аннотация
Несмотря на то, что Форсайт находит все более широкое применение на международном уровне, в его методологии до сих пор не учитываются проблемы, обусловленные географической разобщенностью участников, их национальными и региональными особенностями. Авторы рассматривают данные вопросы через призму одного из инструментов политического взаимодействия — «открытого метода координации». К этим инструментам относятся, прежде всего, поддерживаемые Еврокомиссией с целью формирования Европейского исследовательского пространства (European Research Area — ERA) программы сетевого сотрудничества (ERA-NET) и Европейские технологические платформы. В частности, утверждается, что успешное управление подобными проектами подразумевает многостороннее сотрудничество, что выдвигает на первый план такие характеристики методологий Форсайта, как масштабируемость, модульность и надежность. В статье описывается опыт недавно выполненных в Финляндии Форсайт-проектов, направленных на формирование Программы стратегических исследований (Strategic Research Agenda — SRA) для Технологической платформы лесного сектора (Forest-Based Sector Technology Platform — FTP). В контексте инструментов общеевропейской координации политики обсуждаются обнадеживающие результаты этого процесса и возможности применения онлайн-систем поддержки принятия решений.
Литература
Carlsson B. (2006) Internationalization of Innovation Systems: A Survey of the Literature // Research Policy. № 35. Р. 56-67.
Edquist C. (ed.) (1997) Systems Innovation: Technologies, Institutions and Organisations. London: Pinter.
European Commission (2001) European Governance: A White Paper. Brussels: European Commission. COM(2001) 428.
European Commission (2002) Thinking, Debating and Shaping the Future: Foresight for Europe. Final Report of the High Level Expert Group for the European Commission, 24 April. Brussels: European Commission.
European Commission (2003) Innovation Policy: Updating the Union's Approach in the Context of the Lisbon Strategy. Brussels: European Commission. COM (2003) 112.
European Commission (2004a) Science and Technology, The Key to Europe's Future - Guidelines for Future European Union Policy to Support Research. Brussels: European Commission. COM (2004) 353.
European Commission (2004b) Stimulating Technologies for Sustainable Development: An Environmental Technologies Action Plan for the European Union. Brussels: European Commission. COM (2004) 38.
European Commission (2005) Report on European Technology Platforms and Joint Technology Initiatives: Fostering Public-Private R&D Partnerships to Boost Europe's Industrial Competitiveness. Brussels: European Commission. SEC (2005) 800.
Finnish Forest Industries (2006): http://english.forestindustries.fi/.
Forest-Based Sector Technology Platform (FTP) (2005) Guidelines for Preparing the Forest-Based Sector Technology Platform's Strategic Research Agenda. Forest-Based Sector Technology Platform. http://www.forestplatform.org/.
Georghiou L. (2001) Evolving frameworks for European collaboration in research and technology // Research Policy. V. 30. P. 891-903.
Helmer O. (1983) Looking Forward: A Guide to Futures Research. Beverly Hills: Sage.
Jewell T. (2003) International foresight's contribution to globalization // Foresight - The Journal of Futures Studies, Strategic Thinking and Policy. V. 5. № 2. Р. 46-53.
Kaiser R., Prange H. (2004) Managing Diversity in a System of Multi-Level Governance: The Open Method of Co-Ordination in Innovation Policy // Journal of European Public Policy. V. 11. № 2. Р. 249-266.
Kemp R., Schot J., Hoogma R. (1998) Regime Shifts to Sustainability Through Processes of Niche Formation: The Approach of Strategic Niche Management // Technology Analysis and Strategic Management. V. 10. № 2. Р. 175-197.
Kuhlmann S., Edler J. (2003) Scenarios of Technology and Innovation Policies in Europe: Investigating Future Governance // Technological Forecasting and Social Change. V. 70. P. 619-637.
Kоnnоlа T., Brummer V., Salo A. (2006) Diversity in Foresight: Insights from the Fostering of Innovation Ideas. Submitted manuscript. http://www.sal.hut.fi/Publications/m-index.html.
Kоnnоlа T., Unruh G.C., Carrillo-Hermosilla J. (2006) Prospective Voluntary Agreements for Escaping Techno-Institutional Lock-in // Journal of Ecological Economics. № 57. Р. 239-252.
Liesiо J., Mild P., Salo A. (2006) Preference Programming for Robust Portfolio Modeling and Project Selection // European Journal of Operational Research, forthcoming. http://www.rpm.hut.fi.
Linstone H.A. (1999) Decision Making for Technology Executives: Using Multiple Perspectives to Improve Performance. Boston/London: Artech House. P. 31-76.
Lundvall B-Е. (ed.) (1992) National Systems of Innovation: Towards a Theory of Innovation and Interactive Learning. London: Pinter.
Martin B.R., Johnston R. (1999) Technology Foresight for Wiring Up the National Innovation System. Experiences in Britain, Austria, and New Zealand // Technological Forecasting and Social Change. V. 60. P. 37-54.
Metcalfe J.S. (1995) Technology Systems and Technology Policy in an Evolutionary Framework // Cambridge Journal of Economics. V. 19. № 1. Р. 25-46.
Pochet P. (2005) The Open Method of Co-ordination and the Construction of Social Europe. A Historical Perspective / Zeitlin J., Pochet P. (eds.). The Open Method of Coordination in Action: The European Employment and Social Inclusion Strategies. P.I.E. Brussels: Peter Lang. P. 19-33.
Porter A., Roper A.T., Mason T.W., Rossini F.A., Banks J. (1991) Forecasting and Management of Technology. New York: John Wiley & Sons.
Powell W., DiMaggio P. (eds.) (1991) The New Institutionalism in Organisational Analysis. Chicago, IL: The University of Chicago Press.
Prange H. (2003) Technology and Innovation Policies in the European System of Multi-Level Governance // Techikfolgenabschаtzung - Theorie und Praxis. V. 12. № 2. P. 178-187.
Rio Gonzаlez P. (2005) Analysing the Factors Influencing Clean Technology Adoption: A Study of the Spanish Pulp and Paper Industry // The Journal of Business Strategy and the Environment. V. 14. P. 20-37.
Rotmans J., Kemp R., van Asselt M. (2001) More Evolution than Revolution. Transition Management in Public Policy // Foresight. V. 3. № 1. Р. 15-31.
Salo A. (2001) Incentives in Technology Foresight // International Journal of Technology Management. V. 21. № 7. Р. 694-710.
Salo A., Cuhls K. (2003) Technology Foresight - Past and Future // Journal of Forecasting. V. 22. № 2-3. P. 79-82.
Salo A., Gustafsson T. (2004) A Group Support System for Foresight Processes // International Journal of Foresight and Innovation Policy. V. 1. № 3-4. P. 249-269.
Salo A., Konnola T., Hjelt M. (2004) Responsiveness in Foresight Management: Reflections from the Finnish Food and Drink Industry // International Journal of Foresight and Innovation Policy. V. 1. № 1. P. 70-88.
Salo A., Liesio J. (2006) A Case Study in Participatory Priority-Setting for a Scandinavian Research Program // International Journal of Information Technology and Decision Making. V. 5. №1. Р. 65-88.
Salo A., Salmenkaita J-P. (2002) Embedded Foresight in RTD Programs // International Journal of Policy and Management. V. 2. № 2. P.167-193.
Schot J., Rip A. (1997) The Past and Future of Constructive Technology Assessment // Technological Forecasting and Social Change. V. 54. P. 251-268.
Shim J.P., Warkentin M., Courtney J.F., Power D.J., Sharda R., Carlsson C. (2002) Past, Present, and Future of Decision Support Technology // Decision Support Systems. V. 33. P. 111-126.
Smith K. (2000) Innovation as a Systemic Phenomenon: Rethinking the Role of Policy // Enterprise and Innovation Management Studies. V. 1. № 9. P. 73-102.
Smits R., Kuhlmann S. (2004) The Rise of Systemic Instruments in Innovation Policy // International Journal of Foresight and Innovation Policy. V. 1. № 1. P. 4-32.
Unruh G.C. (2000) Understanding Carbon Lock-in' // Energy Policy. V. 28. № 12. P. 817-830.
Webster A. (1999) Technologies in Transition, Policies in Transition: Foresight in the Risk Society // Technovation. V. 19. P. 413-421.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.