ISSN 1995-459X print E-ISSN 2312-9972 online ISSN 2500-2597 online English
Главный редактор: Гохберг Леонид Маркович
|
2021. т. 15. №3
|
Стратегии
|
6–21
|
Рынки передового производства (ПП) стимулируют глобальное развитие. От их своевременного освоения зависит конкурентоспособность, что становится важнейшим вызовом для современной промышленной политики. В статье обсуждаются структура и динамика рынков ПП, специфика национальных стратегий продвижения на них. Вход на рынки ПП в настоящее время подразумевает разные модели для отдельных стран и отраслей, комбинирующие широкий спектр факторов. Такие подходы динамично осваивают небольшие государства, получая преимущества расширения для наращивания конкурентоспособности, и это создает определенный вызов для высокотехнологичных стран-лидеров, которые медленно корректируют свою промышленную политику. Основа для рынков Индустрии 4.0 пока формируется и ограничивается лишь несколькими государствами, в том числе развивающимися. Представлены страновые кейсы, которые иллюстрируют процесс становления рынков ПП. Сделан вывод, что в современном контексте больше нет универсальных подходов для формирования успешной промышленной политики. Наиболее действенная стратегия — комбинирование уникальных преимуществ конкретной страны. |
Инновации
|
23–34
|
Предметом исследования является рынок инноваций. Для понимания закономерностей его функционирования в статье вводится понятие технологического фронтира — условной отметки, достижение которой делает оправданным для развивающихся экономик переход от широкомасштабного заимствования иностранных новых технологий к их разработке внутри страны. Предложена простая модель расчета указанной границы на базе международной статистики по 61 стране мира. Для повышения точности оценок осуществлена кластеризация стран на передовые (преодолевшие технологический фронтир и разрабатывающие собственные технологии) и догоняющие. Согласно расчетам современное среднемировое значение технологического фронтира находится в районе 70% производительности труда в США. Сравнение с предыдущими оценками показывает, что данная величина увеличивается, усложняя переход догоняющих государств от заимствования к собственным разработкам. Учет технологического фронтира позволяет избежать как неправомерной задержки в развитии собственных технологий, так и преждевременного перехода к созданию инноваций при игнорировании возможностей заимствования. |
|
35–51
|
Глобальный пандемический кризис поставил под вопрос действенность прежних драйверов экономического роста и подтолкнул к поиску новых оснований устойчивого развития. Послекризисное восстановление пройдет под знаком «зеленой» экономики при ведущей роли топливно-энергетического комплекса. Распространение «зеленых» цифровых технологий и их влияние на электроэнергетику рассмотрены на примере десяти стран — крупнейших энергопроизводителей и потребителей. Теоретической базой исследования стала концепция отраслевых инновационных систем, а методологической основой — изучение научных и аналитических публикаций. На базе официальной статистики и других надежных и доступных данных проведено сопоставление ключевых показателей «зеленой» цифровизации в электроэнергетике выбранных стран. Сравнительный анализ стратегий развития отрасли позволил выявить ключевые задачи и индикаторы цифровой трансформации для компаний. Определены ключевые направления и три модели «зеленой» цифровизации отрасли на национальном уровне, оценены предпосылки и потенциальные социально-экономические последствия внедрения цифровых технологий в электроэнергетике. |
|
52–65
|
Создание и развитие инновационных бизнес-моделей (БМ) — один из ключевых факторов успеха бизнеса. Современные сложные вызовы стимулируют поиск новых БМ на различных рынках. Особое значение приобретает цифровая составляющая, вклад которой рассмотрен на примере инновационных стратегий фармацевтической компании. Продемонстрированы процессы разработки и внедрения инновационных БМ в практику соответствующего сектора, который проходит ускоренную цифровую трансформацию в поиске новых источников ценности и преодоления текущего кризиса. Рассматриваемый кейс отражает элементы, этапы и логику развития инновационных БМ. Исследование охватывает рынки шести стран, представляющих различные системы и механизмы создания ценности. Показаны эффективные способы применения технологических инноваций с привлечением управленческих инструментов и выстраивания их в целостную систему с учетом потребностей ключевых участников цепочки создания ценности. |
|
66–80
|
Создание эффективных инновационных экосистем (ИЭС) национального или отраслевого уровня остается сложной и не всегда реализуемой задачей. На примере автомобильной индустрии Бразилии рассмотрен кейс неиспользуемых возможностей для выстраивания сильной ИЭС. Это объясняется невосприимчивостью к новым усложненным конфигурациям подобных экосистем и форматам нетрадиционного взаимодействия, которые они предполагают — новому типу «экологичной» конкуренции и др. Изучен внутренний контекст компаний в отношении практики открытых инноваций. Несмотря на совместные проекты с близкими партнерами по цепочке стоимости, автопроизводители демонстрируют закрытость для внешнего сотрудничества в отличие от игроков из таких отраслей, как аэрокосмическая промышленность или информационные и коммуникационные технологии, которым удалось добиться роста и обеспечить радикальную трансформацию благодаря созданию более широкой ИЭС. Переломить ситуацию сможет только высокая заинтересованность государства в формировании силь-ной ИЭС. |
|
81–92
|
Помимо инструментов «работы с будущим» (прогнозирование, сценарное планирование и т. п.) при разработке долгосрочных стратегий перехода на новую экономическую модель во многих странах применяется подход «взгляд в прошлое». Ретроспективная оценка достижений и провалов (policy learning, политический анализ, ПА) помогает извлечь уроки и повысить эффективность инновационной политики. В статье на примере Ирана изучается использование ПА для оценки ключевых инициатив в сфере науки, технологий и инноваций на протяжении двух последних десятилетий. Полевые исследования позволили выделить основные цели политики, проанализировать их эволюцию и изменение восприятия принятых решений самими политиками. Активное применение технического и концептуального ПА свидетельствует об относительном прогрессе в корректировке вектора политики. Вместе с тем остается распространенным конъюнктурный анализ, призванный сохранить легитимность действующего курса, что указывает на недостаточную зрелость политической системы в Иране, как и во многих других развивающихся странах. Делается вывод, что для достижения реальных сдвигов и повышения эффективности инновационной политики следует использовать технический, концептуальный и социальный ПА, а конъюнктурный — свести к минимуму. |
Мастер-класс
|
94–104
|
Платформенные решения направлены на совершенствование управления информационными технологиями (ИТ) в организациях. Однако сложности с реализацией и дублирование функционала затрудняют их применение. В статье предпринята попытка создать недублирующуюся модель зрелости, которая поможет организациям преодолеть обозначенные барьеры. Разработка протестирована и оценена экспертами пяти организаций, которые признали ее полезной, полной и эффективной для оптимизации внедрения мультиплатформенных структур. Полученные результаты подлежат тестированию и адаптации в контекстах других организаций и секторов. |
|
105–121
|
В контексте ускоряющихся перемен и неопределенности университеты не успевают обновлять свои образовательные программы, обогащать их новыми знаниями и практиками. Форсайт-компетенции и «работа с будущим» в целом сегодня приобретают особую актуальность. Однако обмен знаниями между вузовской наукой и предпринимательской сферой в этом плане остается ограниченным. В статье представлены результаты международного проекта beFORE по развитию Форсайт-навыков и футурологической грамотности (futures literacy), в рамках которого разработан специальный образовательный курс как возможное решение для расширения вузовских программ. Компетенции, транслируемые в рамках предлагаемого курса, актуальны и применимы в разных направлениях, при том что он создавался с ориентацией на предпринимательский сектор, университетских преподавателей и студентов. В ходе исследования выявлены два блока компетенций — общие и специальные, которые тесно связаны между собой. Представленный курс обладает гибкой структурой. Его модули можно изучать в любом порядке и адаптировать к потребностям разных категорий учащихся. Предусмотрен набор готовых обучающих траекторий, которые могут служить ориентиром. |
|
|