Аннотация
Авторы статьи отвечают на поставленный вопрос утвердительно. Свой довод они обосновывают историей эволюции представлений человечества о будущем, а также тем, что цивилизация в своем развитии подошла к критическому моменту, который может завершиться либо крахом, либо прорывом в будущее. Последствия во многом зависят от принимаемых сегодня решений. Желаемого будущего можно достичь лишь при условии, что ключевые акторы общества имеют согласованное видение будущего, на формирование которого и нацелен Форсайт. Продемонстрированы отличия Форсайта от традиционного прогнозирования, его эволюция и рост зоны влияния, благодаря которым Форсайт остается адекватным инструментом для ответа на усложняющиеся вызовы общественного развития.
Литература
Amanatidou E. The self-enforcing circle of knowledge society characteristics, foresight impacts and participatory governance. Paper presented at the 9th ICTPI conference, Santorini, June 18-21, 2006.
Amanatidou E., Guy K. Interpreting foresight process impact: Steps towards the development of a framework conceptualizing the dynamics of foresight systems / Technological Forecasting and Social Change, May 2008, v. 75, № 4, p. 539-557.
Armstrong J.S. Long-Range Forecasting (2nd ed.). 1985.
Cuhls K. From Forecasting to Foresight Processes - New Participative Foresight Activities in Germany / Journal of Forecasting, 2003, № 22, p. 93-111.
Emerging Science and Technology Priorities in Public Research Policies in EU, US and Japan. Brussels: European Commission, 2006.
Georghiou L. Foresight in Science and Innovation. Paper presented at the 3rd International Conference on Foresight, Tokyo, Japan, 2007.
Georghiou L. The UK Technology Foresight Programme / Futures, 1996, v.28, №.4, p. 359-377.
Georghiou L. Third Generation Foresight - Integrating the Socio-economic Dimension. Paper presented at the International Conference on Technology Foresight, Japan, March 2001.
Irvine J., Martin B. R. Foresight in Science, Piсking the Winners. London: Dover, 1984.
Martino J. P. Technological Forecasting for Decision Making (2nd ed.). New York, Amsterdam, Oxford: North-Holland, 1983.
National Institute of Science and Technology Policy (NISTEP). Retrieved from http://www.nistep.go.jp/IC/ic071119/pdf/1-1_Georghiou.pdf.
Royal Institute for Engineering Science of the Netherlands (KIVI). Foresight Conference «Present needs future options», 2-3 December 2004. Retrieved from http://www.costoekomstverkenningen.nl/foresightconference/programme.html.
Van der Meulen B., De Wilt J., Rutten J. Developing a future for agriculture in the Netherlands /Journal of Forecasting, 2003, v. 22, p. 219-233.
http://spkurdyumov.narod.ru/KurdyumovSergPavlovich.htm.
http://www.merriam-webster.com/dictionary/Forecasting.
Европейское исследовательское пространство (интервью с Р.Бургером)/ Форсайт, 2007, №1, с. 74-79.
Кларк Ч.А. Предисловие к книге Эрвина Ласло «Макросдвиг (К устойчивости мира курсом перемен)». М.: Тайдекс Ко, 2004.
Кукушкина С.Н. Метод Дельфи в Форсайт-проектах / Форсайт, 2007, №1, с. 68-72.
Ласло Э. Макросдвиг (К устойчивости мира курсом перемен). М.: Тайдекс Ко, 2004.
Моисеев Н.Н. Избранные труды. (в 2-х т.). Т.2. Междисциплинарные исследования глобальных проблем. М.: Тайдекс Ко, 2003.
Моисеев Н.Н. Универсум. Информация. Общество. М.: Устойчивый мир, 2001.
Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
Управление наукой в странах ЕС. В 2-х т. М.: Наука/Интерпериодика, 1999, т. 2.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.