Efficient Contracting in the R&D Sector: Key Parameters
PDF (Русский)

Keywords

S&T policy
efficient contract
remuneration system
researcher
pay-for-performance

How to Cite

GershmanM., & KuznetsovaT. (2013). Efficient Contracting in the R&D Sector: Key Parameters. Foresight and STI Governance, 7(3), 26-36. https://doi.org/10.17323/1995-459X.2013.3.26.36

Abstract

In 2012, the Russian government drew up a plan for improving the system of research remuneration by implementing the so-called «efficient contract» model in public R&D organizations. The details of this government initiative, however, still remain unclear, as do specific implementation arrangements.

The paper provides the results of focus groups, held by the Higher School of Economics, in order to identify potential parameters of efficient contract modeling in the R&D sector. The discussions involved representatives from the State Academies of Sciences, universities and government research centers. Among issues raised were the organization of labor and remuneration system in the R&D sector, productivity of scientific activities, institutional conditions for a transition to «efficient contracts», and factors affecting the loyalty of researchers.

Major conclusions presented in the paper include recommendations for salaries and for the research remuneration system for R&D personnel. In the authors’ view, one of the key parameters of an efficient research contract should be a «fair» minimum salary guaranteed by the government.

Another recommendations in reference to R&D evaluation is that efficient contracts should guarantee not only fair rewards but also competitive selection in order to prevent an excessive inflow of the workforce from other sectors of the economy.

Finally, the paper discusses problems of funding and the institutional development of the R&D sector. In the authors’ view, it will hardly be possible to build a high-performing system of efficient contracts without implementing profound reforms restructuring the R&D sector («selection of the best»), improving the funding system (finding additional sources of investment, streamlining the operation of public science foundations), modernizing the physical infrastructure, and arranging for the conservation of Russian scientific schools and attracting young talent.

 

https://doi.org/10.17323/1995-459X.2013.3.26.36
PDF (Русский)

References

Altbach P., Reisberg L., Yudkevich M., Androushchak G., Pacheco I. (eds.) (2012) Paying the Professoriate. A Global Comparison of Compensation and Contracts. New York: Routledge.

Altbatch P., Pacheco I., Rumbley L. (2008) International Comparison of Academic Salaries: An exploratory study. Chestnut Hill, MA: Boston College Center for International Higher Education.

Kahn C., McGourty S. (2009) Performance Management at R&D Organizations. Practices and Metrics from Case Examples. Bedford, MA: The MITRE Corporation.

Marsden D. (2004) The Role of Performance Related Pay in Renegotiating the ‘Effort Bargain': The Case of the British Public Service//Industrial and Labor Relations Review. Vol. 57. № 3. P. 350-370.

Maslow A. (1954) Motivation and Personality. New York: Harper & Row.

OECD (2005) Paying for Performance: Policies for Government Employees. Policy Brief. Paris: OECD.

OECD (2012) Does performance-based pay improve teaching? Paris: OECD.

Stevens P. (2004) Academic salaries in the UK and US//National Institute Economic Review. Vol. 190. № 1. P. 104-113.

van Noorden R. (2013) New record: 66 journals banned for boosting impact factor with self-citations. Режим доступа: http://blogs.nature.com/news/2013/06/new-record-66-journals-banned-for-boosting-impact-factor-with-self-citations.html, дата обращения 15.07.2013.

Белановский С.А. (1996) Метод фокус-групп. М.: Издательство Магистр.

Белоусова В. Ю., Городникова Н. В., Гохберг Л. М., Грачева Г. А., Кузнецова И. А., Маркова Ю. В., Мартынова С. В., Ратай Т. В., Росовецкая Л. А., Рыжикова З. А., Сагиева Г. С., Фридлянова С. Ю., Фурсов К. С., Храмова Е. Б., Шувалова О. Р., Студенцова Е. А. Индикаторы науки: 2013. М. : Издательский дом НИУ ВШЭ, 2013.

Бондаренко Т. (2010) «Работа над ошибками», или как разработать эффективную систему KPI//Менеджмент сегодня. № 4. C. 236-241.

Гохберг Л.М., Городникова Н.В., Китова Г.А., Кузнецова И.А., Кузнецова Т.Е., Соколов А.В. (2011) Отечественная наука и научная политика в конце XX века: тенденции и особенности развития (1985-1990)/Под общ. ред. Л.М. Гохберга. М.: Фонд современной истории, Издательство Московского университета.

Гохберг Л.М., Заиченко С.А., Китова Г.А., Кузнецова Т.Е. (2011b) Научная политика: глобальный контекст и российская практика. М.: НИУ ВШЭ.

Гохберг Л.М., Китова Г.А., Кузнецова Т.Е., Шувалова О.Р. (2010) Российские ученые: штрихи к социологическому портрету. М.: НИУ ВШЭ.

Гохберг Л.М., Кузнецова Т.Е. (2011) Стратегия-2020: новые контуры инновационной политики//Форсайт. Т. 5. № 4. С. 40-46.

Кузнецова Т.Е. (2004) Актуальные проблемы совершенствования законодательства о науке//Законодательство о науке. Современное состояние и перспективы развития. М.: Норма. С. 78-103.

Кузнецова Т.Е. (2005) Правовой фактор научно-технического развития России: область неопределенности//Науковедение и новые тенденции в развитии российской науки. М.: Логос. С. 122-139.

Кузьминов Я.И. (2011) Академическое сообщество и академические контракты: вызовы и ответы последнего времени//Контракты в академическом мире/Под ред. М. М. Юдкевич. М.: НИУ ВШЭ. С. 13-30.

Ряковский С. (2011) KPI в российских компаниях: трудности перевода//Справочник по управлению персоналом. № 5. М.: Издательский дом «МЦФЭР». С. 10-11.

Сивак Е.В., Юдкевич М.М. (2008) «Закрытая» академическая среда и локальные академические конвенции//Форсайт. Т. 2. № 4. С. 32-44.

Шматко Н.А. (2011) Научный капитал как драйвер мобильности ученых//Форсайт. Т. 5. № 3. С. 18-32.

Шматко Н.А., Качанов Ю.Л. (2010) Эффективность управления научно-исследовательским коллективом. М.: Университетская книга.

Ядов В.А. (2000) Стратегия социологического исследования: описание, объяснение, понимание социальной реальности. М.: Добросвет.

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Downloads

Download data is not yet available.